润滑油厂家招商-润滑油厂家-帝航润滑油(在线咨询)

一、通过广告的方式来招商，这个方法不用去想也知道的方法，就是通过靠平面或者网络媒体来发布招商的广告，但知道并不意味着明白，润滑油的网络不是汽车网络，润滑油厂家招商，相对于这种方式合适企业的人员是相对较少的需要开发市场。

二、通过人员来进行招商的，工业润滑油厂家，这也是大部分企业在做的，企业认为这样做可以一对一的形成交流更充分，而润滑油的销售人员也可以控制，从而详细的传达企业的品牌相关信息。

三、可通过各种会议来进行招商，用这种方式来大面积招商的不多，通过这些方式来进行润滑油招商会收获更多好的结果。

四、办展会来进行招商，用这个方式来进行招商的人不算少数，但真正正确利用到展会招商的却极为少数，所以，要清楚的知道展会不仅是在宣传，更是润滑油招商的一个途径，通过这途径的招到商。

因此，润滑油代理要想成功的招商，就必须清楚的明确自身所在目标，和结合以上的四点来进行招商，润滑油厂家，从中取得有效的成功招商。

     通常情况下，润滑油代理商应在产品上市的不同阶段规划制定不同的铺货目标，但不论是处于哪个阶段，铺货目标的制定必须考虑两个因素：零售商总数以及目标铺点。

零售商总数：根据产品的特点和消费者购买行为特征确定对应的零售商类型，再根据可以取得的资料以及销售人员现场走访确定零售商总数。

目标铺点：目标铺点一般不会等同于零售商总数，因为铺货目标会因为产品不同上市阶段制定的铺货标准不同而会有不同的结果。比如，在产品上市阶段通常会把大中型零售商以作为目标铺点，对其他类型零售商的铺货要等到对消费者的需求拉动达到一定程度后才会作要求。

润滑油代理还有值得注意的一点是，在讨论的铺货率一直是指算术铺货率。在铺货质量的评估上，以公司提供的铺货率调查评估指标除了算术铺货率以外.

尽管在实际润滑油代理商销售通路管理过程中，不一定会按照以上铺货率同时计算并确定不同的铺货率标准，但是必须要懂得，不同类型的零售商对销售业绩的贡献程度不同，在铺货率的要求上也必然有所不同。越是销售贡献大的零售商，越是铺货的重点客户。

厂家在发展过程中，不可能熟知每个地方的市场状况，发展润滑油代理商对润滑油厂家来讲是的的方式，因为润滑油代理商更了解当地市场的运，作为润滑油厂家更应该我们的代理商提供好的营销支持和各种配套的硬件支持，方便润滑油代理商开拓市场，方便代理商运营。

 一、代理商可选择目标市场启动终端市场。针对重点市场，润滑油代理商必须占领的终端市场，分销商没有信心的地区，产品度，认知度都不高的情况下，与分销商谈判是很被动的、受制约的条件很多，生产润滑油厂家，代理商也可以通过锁定终端目标来倒逼市场，得到终端的认可，自然有分销商上门承销。

 二、配合分销商做市场。对于分销商网络不成熟的地区，设定合理的促销政策及活动，完成终端市场启动。

 三、把市场大胆的交给分销商来运作。润滑油代理商派一名销售经理，协助或指导其工作，当然要在代理商整体的销售规划中实行。